مديريت منابع انساني بهره وري

این مجموعه شامل مطالب زیر می باشد:
فهرست ریز موضوعات:
فصل ۱: اطمینان سازمانی در کسب و کار

* اطمینان در کسب وکار چیست؟

*روش شناسی مدل BC

*چرا اطمینان سازمانی؟

*معرفی سازمانهایی با بیشترین اعتماد به نفس

فصل ۲:الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکار

* فرهنگ

*مشتری مداری

* سرمایه گذاری

*عملکرد

*اقتصاد

*ماهیت فعالیت

فصل ۳:اندازه گیری بهره وری واحدهای تولیدی

*تعاریف بهره‌وری

* انواع بهره‌وری

*روش محاسبه بهره‌وری کل

*تجزیه و تحلیل و بهبود بهره‌وری

*اندازه‌گیری بهره‌وری واحدهای تولیدی درشرکت مورد مطالعه

*  روش محاسبه بهره‌وری

فصل ۴:نقش خودکارآمدی درتوانمندسازی کارکنان

*مفهوم خودکارآمدی

*اثرات خودکارآمدی بر کارکردهای روان شناختی

*راهبردهای ایجاد و تغییر نظام باور خودکارآمدی کارکنان
فصل ۵:مهندسی مجدد منابع انسانی از طریق فناوری اطلاعات

*وظایف تیم راهبری

فصل ۶:تهیه و طراحی سیستم اطلاعات منابع انسانی

*ابعاد سیستم اطلاعات منابع انسانی

*ویژگیهای سیستم اطلاعات منابع انسانی

فصل۷:تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت منابع انسانی

*اثر فناوری اطلاعات و ارتباطات بر سازمان

*استفاده از اینترنت برای کارمندیابی

*اثرمتداول اینترنت و فناوری اطلاعات

*تغییر شیوه کنترل کارکنان

*تغییر نقش کارکنان

*تغییر در سبک رهبری

فصل ۸:مدیریت منابع انسانی در سازمانهای یادگیرنده

*جایگاه مدیریت منابع انسانی در مدیریت دانش

*ایجاد سازمان یادگیرنده با بهره‌گیری از مدیریت منابع انسانی
*جذب دانشگران
*حفظ و نگهداری دانشگران

فصل۹:انواع پرداختهای تشویقی

*انواع طرح پرداخت

*پاداش در مقابل تشویق
*پیوند عملکرد و پرداخت
*پرداخت متغیر و تضمین‌نشده
*طرحهای تشویقی فردی

*مزایا :

*معایب :

*پرداختهای تشویقی گروهی

*مشارکت در دستاورد
*پرداخت برای کیفیت و خدمت به مشتری
*مزایا و معایب پرداختهای گروهی
*تمرکز بر اهداف بازرگانی استراتژیک

*ایجاد و توسعه یک چارچوب جامع جبران خدمت

*حتمی کردن تقویت رفتار مطلوب
*تامین مالی

*تناسب با فرهنگ سازمان

فصل ۱۰:استرس،دلایل و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان سازمان

*استرس شغلی، دلایل وآثار آن بر عملکرد کارکنان در سازمانها

*استرس چیست؟

*استرس شغلی  چیست؟
*دلایل استرس کاری
*راههای مقابله بااسترس

فصل ۱۱: نگرش مدیریت در اثر بخشی سازمان

*مدیر واقعی کیست؟ شما- کارمند-مشتری

*تاثیر نوع شخصیت مدیران بر اثر بخشی همکاری بین گروهها:

*توسعه مدیریت یادگیری در سازمان:

فصل ۱۲: مدیریت منابع انسانی در عرصه جهانی

*توسعه مدیریت یادگیری در سازمان:

*تاثیر نوع شخصیت مدیران بر اثر بخشی همکاری بین گروهها:
*نیروی فکری کارکنان را آزاد کنید:
فصل ۱۳: چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی

*عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی

*مدلهای مدیریت منابع انسانی
*سطوح مشارکت

*مدیریت کارکنان مقیم

فصل ۱۴: سرمایه اجتماعی و جنسیت در محیط کار

*ویژگیهای نیروی انسانی در اقتصاد دانش مدار

*نحوه رقابت سازمانها در اقتصاد دانش مدار
*فرصتهای پیش روی مدیریت منابع انسانی در اقتصاد دانش مدار

*نقشها و چالشهای جدید مدیریت منابع انسانی

*تسهیــل کننــده دانـش

*برقرار کننده رابطه

*متخصص درکسب آرایش وآمادگی سریع

فصل ۱۵: نقش مهارتهای انسانی در کسب مزیت رقابتی

*سرمایه اجتماعی

*سرمایه اجتماعی در محیط کار
*سرمایه انسانی در برابر سرمایه اجتماعی
*شبکه ها
*مشروعیت

*باور عامه از جنسیت و شبکه ها

فصل ۱۶: هنر رفتار با افراد دشوار

*دیدگاه منبع محور به مزیت رقابتی

چارچوب VRIO*
*پرسش از کمیابی
*پرسش از تقلید پذیری

*پرسش از حمایت و استفاده سازمان
*الزامهای مزیت رقابتی

*مزیت رقابتی پایدار حاصل فعالیت گروههاست

فصل ۱۷: مدیریت پاداش

*مفهوم شناسی و اهمیت پاداش

*انواع پاداش

*سیستم های پاداش

*مدیریت پاداش

*طراحی استراتژی های مدیریت پاداش

*معیارهای پاداش

فصل۱۸: منابع انسانی در آغاز هزاره سوم

*انواع اشخاص مسئله ساز و روش برخورد با آنها

*نکاتی در برخورد با افراد دشوار
فصل ۱۹: نقش فناوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی

*چارچوب کلی در توسعه منابع انسانی

*همگرایی
فصل ۲۰:بررسی ویژگی‌های مدیران و مهم‌ترین راهکارهای اجرایی در ایجاد انگیزه

*مفهوم فنآوری اطلاعات

*مفهوم توسعه منابع انسانی

*تقویت مهارت ادراکی

*تقویت مهارت تصمیم گیری
*شکل گیری تفکر استانداردگرا

*تقویت خودنظارتی

فصل ۲۱: ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

*کلید واژه‌ها: مدیر، تصمیم گیرندگان، کارآیی، انگیزه، کارکنان

*ویژگی‌های مدیران

فصل ۲۲: عوامل مؤثر بر کارآیی کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان از دیدگاه حضرت علی(ع)

* شناسایی وضع و شرایط موجود

* ارائه راه‌حل‌های مختلف

* ارزیابی راه‌حل‌ها و گزینش بهترین‌ها

* اجرا و پیگیری

* مجازات فرد خاطی و خیانتکار

* اگر تصمیم غلطی گرفته بود باید از مردم عذر خواهی کند.

فصل ۲۳:امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان

* همنشینی با افراد سازمان

* مشورت

* تشویق و تنبیه

* پاسخگویی به کارکنان و کنترل عملکرد آنان

*رفق و مدارا نسبت به زیر دستان همراه با قاطعیت

* تواضع و عدم اجتناب از زیردستان

* رعایت عدالت

* رسیدگی به مشکلات مالی و اقتصادی زیردستان

* به کار گماری افراد براساس لیاقت و شایستگی

* بخش و گذشت نسبت به زیردستان

ارسال يک پاسخ

شما بايد وارد سیستم شده برای ارسال یک نظر.

تمامی محصولات :

تمامی محصولات


15000 تومان خريد و دانلود فایل


0 خرید

0 نظر
امتیاز خریداران به این فایل
          0
ساخته شده ۱۵-ارد-۱۳۹۳
حجم فایل: 303کیلو بایت
نرم افزارهای مورد نیاز word,
فایل راهنما دارد
طرح بندی Fixes
تعداد نمایش 256
فرمت فایل doc,
برچسبها:
موبایلتو شارژ کن